运营案例

HF

GIM
家居类目运营方案 HUOFU OPERATION PLAN
01.接手前 BEFORE TAKING OVER

接手前客户流失可以说已经相对有点严重了,店里没有明确是主推和辅推款,毛利又比较低,而且又是新店,没有爆款打通销路,整体店铺像走进死胡同,提高客单价,留不住老客户,保持原状态,不仅赚不到钱,流量客户还一直在流失;接手后,和老板仔细的沟通了店铺现在的毛利率,结合现在店铺的情况,一步一步的做出调整。


接手前

02.店铺问题诊断 PROBLEM DIAGNOSIS
店铺问题诊断

诊断意见

  • 1.店内活动较少
  • 2.无自然搜索流量
  • 3.利润点较低
03.运营策略 OPERATION STRATEGY

1.提高新品毛利

2.参与官方活动

3.制定店内活动

04.执行步骤 EXECUTE STEPS

1.和老板沟通店铺毛利点,建议新品拉高毛利,确定多款主推产品

1

2.参与官方活动,增加展现渠道

2

3.指定店内活动营销,提升转化

3

执行步骤
05.店铺现状 STORE CONDITION

客单价提高,转化率提高,流量逐渐回升,销售额在49W,店铺也越做越好。

店铺现状


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